集团公司召开2018年度工作总结调度会

2019-01-16 09:32:13 泰宝集团官网 159

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2019年1月12日,集团公司在八楼多媒体教室召开2019年度工作总结调度会议,总结一年来的工作完成情况,分析在生产运行、经营管理等方面存在的问题,研究部署2019年的工作重点和工作措施。

会议首先听取了各公司、集团各部门的工作情况汇报。董事长在会上作了全面总结和部署。他指出,要着眼加快新旧动能转换的时期,进一步聚合资源、发奋图强、塑造优势、固本强基,推进运营管理水平稳步提升,实现泰宝高质量发展。2018年,公司在两化融合工作推进、科技创新示范、知识产权保护、政策对接争取、企业品牌建设等方面取得了丰硕的成果,创造了历年最好水平。在肯定工作的同时,我们必须头脑清醒,集中力量解决不足和短板,突出重点,坚定信心做好新一年的工作。一是要强化质量品牌意识,严控产品质量;二是进一步优化市场结构和产品结构;三是加强人才引进与培养,充实研发及管理人才队伍;四是进一步强化团队建设,提升管理者的能力和素质。五是积极聚合自身资源,形成各公司优势互补,凝聚发展合力,全面做好新一年的工作。

会上对2018年第四季度现场管理检查情况进行了奖惩兑现,对集团后勤部门的服务工作进行了测评。