创新思路 深化管理|集团召开上半年工作总结调度会议

2019-08-15 17:19:14 泰宝集团官网 78

7月12日,集团召开2019年上半年工作总结调度会议。围绕年度计划目标任务,总结经验,查找不足,全面安排部署下半年工作重点和工作措施。车间主任以上管理人员、二级技师及以上专业技术人员等参加了会议。

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会上,各公司总经理、集团各部门负责人汇报了上半年工作情况完成情况,重点围绕质量管理、降本增效、团队建设等重点工作的开展情况进行了总结,通过分析自身存在的问题,对下一步工作重点措施进行了汇报。

集团董事长巩端洲在会上总结分析了当前企业面临的形势,结合公司发展实际提出下半年工作思路措施,对当前和今后工作作了安排部署。他强调,一是要增强质量意识,严细规范管理,强化内部执行力,促进全面质量管理提升;二是加强培训学习,进一步提高全员综合素质能力;三是加强销售队伍建设,革新营销观念,提高市场策划水平,在市场规划、开发、服务、信息反馈等环节为客户提供专业化、标准化的服务和优秀的解决方案;四是坚持持续改进的理念,把满足和引领市场需求作为研发产品的出发点与根本点,坚持精益研发的思路,加快科技创新步伐;五是制定切实措施,做好人才培养工作,将人才梯队建设工作的推进规范化、制度化;六是严格落实公司各项规章制度及条例,打造一支纪律严明、素质过硬、规范有序的优秀团队;七是全力做好各公司设备优化升级和技术改造项目的落实,通过引进高端制造设备提升产能,增强公司市场竞争力;八是积极推进两化融合工作,年内完成中保康、防伪技术公司ERP项目的投产运行;九是严肃认真做好安全、环保各项工作;十是集团人力资源部要认真组织做好各项培训工作,进一步提升员工技能素质,确保各项工作再上新台阶。