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集团公司召开半年工作总结调度会议

2014-07-20 11:42:36 泰宝集团官网 阅读

  分析当前形势 加强内部管理 深化效率提升

  全力推进企业稳步发展

  本报讯 7月19日,集团公司2014年上半年工作总结调度会议在日照蓝宝湾景区召开。集团各部门、各公司车间主任以上管理人员、二级技师以上工程技术和专业技术人员参加了会议。

  会议首先听取了各公司、集团各部门上半年的工作情况和下一步的工作计划及措施汇报。今年以来,面对来自市场的各种挑战和诸多困难,各公司、各部门主动强化应对措施,以质量和效率提升为抓手,全力抓好落实,生产经营和各项工作有序推进,集团公司多数指标保持了稳步增长。

  集团公司董事长巩端洲在会上讲话。他指出,今年上半年公司经营指标有了新的增长,特别是税收增速位居全县前列,在当前严峻的经济形势下,我们通过苦练内功取得了明显成效,这是公司上下团结协作、拼搏进取的结果。纵观上半年的工作,成绩来之不易,我们应倍加珍惜,同时更应该清醒地认识到存在的问题和不足。在人才引进培养、质量效率提升、职工团队建设、后勤服务意识等方面,我们还存在诸多问题和不足,制约我们的发展。面对当前形势,我们必须认真采取措施解决问题,弥补不足,在各方面寻求新的突破。

  董事长巩端洲强调,当前经济形势依然低迷,许多企业处境艰难,承受更大的压力,我们面临的各类情况更加严峻。各公司、各部门要自强不息,苦练内功,突出创新,寻求突破,全面推进各项工作有序开展。一要加快人才的引进与培养,努力打造更具优势的平台,制定更具吸引力的政策,创造更加宽松的环境,全面推进人才队伍建设;二要全面提高全员素质技能,重点搞好各个梯次的培训,通过各种形式的培训,不断提升责任意识、技术技能、素质素养;三要强化团队建设,进一步打造高素质管理团队;四要突出创新发展,依靠创新寻求突破,继续扩大研发队伍建设,利用展会等平台不断扩大视野,结合市场需求变化,深化与科研院所合作,制定更加优惠的激励政策,促进新技术、新产品研发;五要进一步抓好质量管理,加大效率提升力度,形成全面质量管理的制度化、模式化,在成本控制、工艺优化、自动化装备提升方面再下功夫、再推进,不断提升产能效能;六要大力提升后勤服务水平,通过强化考核、优化人员、量化管理,不断增强服务保障能力;七要全方位抓好安全生产工作,强化安全检查,消除安全隐患,确保安全生产平稳运行。

  董事长巩端洲要求,各公司、各部门要积极应对当前形势,加快技术创新,大力拓展市场,优化内部管理,全力推进企业稳步发展。

  总结调度会议上,董事长与参会的销售、研发、生产、质量、采供等部门负责人依次进行了互动式交流讨论,全体与会人员共同分享了交流成果。