10月15日，泰宝集团第三季度工作调度会议在公司召开，各公司、集团各部门经理助理以上管理人员参加了本次会议。

会议首先听取了各公司总经理、集团部门负责人关于前三季度工作情况汇报。集团董事长巩端洲在会上作了重要讲话，系统总结前三季度工作，客观分析了当前企业发展面临的形势和问题，特别是在产品质量的稳定性、质量规范标准的执行力度、工艺可持续验证等方面凾待加强。

对下一步工作，巩端洲董事长作了重点部署和强调。一要牢固树立“质量是企业生命”的发展理念，强化全员质量意识，以体系文件为纲领，规范质量管理，以科学的态度将质量工作落到实处；二要全力优化流程，提升工艺技术水平，多部门联动加快产能、效率的提升；三要加强成本管理，强化责任意识。要向质量、规模、人工、效率、采购、管理等渠道要效益；四要加快高端专业人才引进，壮大研发团队，瞄准前沿技术，增强企业核心竞争力；五要强化管理者的责任意识，加快各级人才培养，将人才梯队建设列入各级管理者的工作重点；六要尽快充实销售团队，强化业务人员素质能力的提高，持续做好市场维护挖潜和开发工作；七要扎实做好安全、环保各级工作；八要进一步加强企业党建工作，充分发挥党员先锋模范带头作用，立足岗位，创新尽责，推进公司高质量发展。