10月14日，泰宝集团2017年三季度工作总结调度会议在公司召开。各公司、集团各部门车间主任及以上管理人员、专业技术人员及其他相关人员参加了会议。集团公司董事长巩端洲在会上作了重要讲话。

      会议首先听取了各公司、集团各部门三季度的工作情况汇报。三季度以来，各公司、各部门积极应对市场变化，坚持多措并举，集中精力推进各项目标任务落实，各公司业绩均保持稳定增长，呈现出良好的发展局面。

      集团公司董事长巩端洲在会上作了重要讲话。董事长在讲话中着重分析了各公司、各部门当前工作面临的形势，结合公司实际对第四季度工作进行了重点部署。一是各公司要突出重点，抓住机遇，扬长避短，强化措施，全面推进年度目标完成，着重在市场拓展、新品研发、装备提升、质量管理、结构调整等方面实现新突破；二是全面做好各类项目政策的落实，要提早筹划、组织有序、稳步推进；三是要增强团队意识、大局意识，提高团队沟通协调能力，一切工作以大局为重，切实保障各项工作效率；四是要强化后勤部门服务意识，各后勤职能部门要立足本职、服务全局，精益求精、协调合作，切实为生产经营做好各项保障服务；五是毫不放松抓好安全与环保工作，积极主动查找自身不足，高标准严要求做好各项工作；六是认真扎实推进两化融合工作，超前计划、提前推进，争取尽快实现公司两化融合工作目标。

       会议对第三季度现场管理检查情况进行了通报。