7月15日至16日，泰宝集团2017年上半年工作总结调度会议在烟台龙口市召开。会议首先听取了各公司、各部门上半年目标任务完成情况汇报。今年以来，面对出现的新情况、新问题，各公司、部门积极应对，团结协作，全力抓好各项措施的落实，确保了生产经营和各项工作的稳步推进，主要经营指标同比均有较大幅度增长。各公司各部门着重汇报了工作中存在的问题和解决措施，并对下半年工作计划及重点任务做了具体安排。

 集团董事长巩端洲在会上作了重要讲话。他在讲话中分析了当前面临的宏观形势，客观总结了各个公司上半年的工作情况，对各公司各部门取得的工作成绩给予了充分肯定。对于下一步工作，董事长在会上作了重点强调和部署。一要高度重视企业环保工作，进一步强化管理，一如既往地抓好规范落实，确保各项工作有序进行。二要认真扎实做好安全工作，着重做好特殊环节、特殊天气的生产、物流管理应急预案，强化安全措施，提高员工安全意识，切实保障生产和人员安全。三要切实把“质量是企业的生命线”这根弦绷紧，打造防伪标识和安全输血国内领先品牌。四要注重维护现有市场，提高服务质量，全力服务好现有客户群体。五要加大大客户和优质品牌客户的开发力度，通过与品牌企业、大型企业合作，提升我们的管理水平和市场优势。六要加快新产品新技术研发，进一步提升公司的核心竞争力，在产品转型升级和新旧动能转换上借势用力。七要扎实做好节能降耗、成本挖潜、效率提升各项工作，最大限度地提升企业效益水平。八要强化责任意识、担当意识和奋斗意识、贡献意识，提高工作热情，以强烈的事业心和责任感投入到工作中去。九要认真做好二季度各项工作考核，总结经验，查找不足，制定有力措施保障完成下半年工作。十要认真推进两化融合工作，全面落实各阶段计划，确保各项工作顺利开展。

    集团各公司、各部门车间主任以上管理人员、二级技师以上工程技术和专业技术人员及部分研究生以上学历的新员工参加了会议。