4月20日，泰宝集团召开第一季度工作总结调度会议。各公司、集团各职能部门主要负责人分别汇报了一季度各项工作指标完成情况，并对第二季度工作重点及主要措施进行了汇报。

 今年一季度，集团全体员工积极应对和化解疫情带来的影响，统筹做好疫情防控和复工复产工作，疫情防控积极向好，经营绩效逆势企稳。特别是在质量管理方面，全员质量意识的树立，使得各项质量指标达到历年来最佳水平；各公司在效率提升、成本挖潜、节能降耗等方面做出的各项举措进一步落地见效；引进的具有行业先进水平的新技术、新装备优势凸显，生产产能大幅提升；专利申请和获证数量再创佳绩；全员培训教育和督察条例合理完善，员工素质素养进一步提升。

集团董事长巩端洲在会上分析了当前面临的形势，指出我们需要全力克服的困难、重点解决的问题，并对下一步的攻坚重点作了部署和要求。一是继续作好产品质量的管理工作，塑造行业品牌，不断提高产品美誉度，提升产品核心竞争力；二是结合年度目标，认真做好效率提升、成本挖潜、节能降耗等各项工作，向管理要效益；三是要迅速走向市场，做好市场开拓和市场维稳，特别是对重点客户的服务要不打折扣的跟进落实；四是要认真扎实做好项目研发工作，要严谨细致、贴进市场需求；五是要积极做好集团公司资源整合及共享工作；六是要扎实做好安全环保工作，确保公司持续稳健高质量发展。

 会议通报了《泰宝集团关于2020年度专业技术人员评聘的决定》，以及《泰宝集团关于对国家标准起草单位奖励的决定》，集团董事长巩端洲向防伪技术公司等主持及参与起草国家标准的团队分别颁发了现金奖励。会议还听取了防伪技术公司质量管理、效率提升等方面的典型经验介绍。

集团各公司、各部门经理助理及以上管理人员参加了会议。