10月18日，集团召开第三季度工作总结调度会议，各公司、集团各部门经理助理以上管理人员参加了本次会议。

各公司总经理、集团部门负责人分别就前三季度工作情况进行汇报。三季度以来，各公司、各部门积极应对市场变化，坚持多措并举，集中精力推进各项目标任务落实，各公司业绩保持稳定增长，呈现出良好的发展局面。

会上,集团董事长巩端洲细致总结了前三季度工作情况，对下一步工作作了重点部署和要求。一要进一步强化质量意识、提升产品品质，将质量管理作为一切工作的重心，让标准成为习惯，把产品做成精品；二要进一步优化流程，提高员工操作技能水平，加快产能、效率的提升；三要以精细化管理作为下期工作重点，对标国内外先进企业，创新思维、深化管理、强化措施，全力推进企业管理水平再上新台阶；四要持续深化技术创新研发工作，时刻保持产品和技术的领先性，聚焦细分行业，实现差异化创新，提高企业的核心竞争力；五要充实销售团队建设，强化业务人员素质能力的提升，尽快打造一批懂技术、懂营销的销售工程师团队，持续做好市场维护挖潜和开发工作；六要深入推进两化融合，稳步提升企业信息化管理水平，提高企业综合管理能力；七要从政策机制、服务保障、人文关爱等方面入手，进一步优化公司吸引和凝聚人才的激励政策，着力营造关注人才、关心人才、温馨和谐的留才用才环境；八要重视人才梯队建设，强化合作意识、配合意识、大局意识，提高团队的总体凝聚力、向心力和战斗力；九要毫不放松抓好安全与环保工作，积极主动查找自身不足，高标准严要求做好各项工作；十要认真组织推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，要以本次活动为契机，坚定理想信念，勇于担当负责，敢于改革创新，在认真较真、实干苦干中打通泰宝高质量发展新通道。